Em resumo
1. Entrada
O que dispara a sua entrada e se ela se encaixa no seu sistema.
2. Stop
Onde a lógica da entrada deixa de funcionar.
3. Tamanho
Que tamanho de posição mantém a perda dentro do plano.
4. Alvo
Até onde o preço pode ir: níveis próximos e relação risco/retorno.
As quatro partes do plano
- Ponto de entrada. O que exatamente precisa acontecer para você entrar? Por exemplo, o reteste de uma linha de tendência rompida e de um suporte local. Essa entrada é do seu sistema ou é improviso?
- Stop. Em que ponto a lógica da entrada fica inválida? Se o preço voltar para trás da linha de tendência e romper o fundo, o cenário está quebrado: é ali que fica o stop.
- Tamanho da posição. Com quanto entrar para que o stop não custe mais que o planejado. Fórmula: (risco / stop) × conta.
- Alvo. Ninguém sabe para onde o preço vai. Use como referência as resistências mais próximas e a sua relação risco/retorno.
O método Onde–O quê–Quando
Uma forma prática de montar o seu sistema de entrada:
01
Onde
A zona de interesse em que você aceita operar: grande concentração de ordens, um topo ou fundo anterior, um número redondo, um padrão.
02
O quê
O que você quer ver nessa zona: um falso rompimento, uma varredura de liquidez, uma caça aos stops, uma parede de ordens sendo consumida.
03
Quando
O momento exato da entrada: uma volta abaixo do nível, um padrão de candle, uma parede de ordens que se sustenta, um candle fechando além do nível.
Se faltar qualquer resposta, não há operação. Não dá para abrir posição num lugar aleatório.
Escreva o plano
Escreva o plano antes de entrar: entrada, stop, tamanho, alvos, o motivo da operação. Depois do fechamento, o resultado e o que você fez fora do plano. Depois de um mês, o diário mostra quais setups dão dinheiro e quais só custam nervos.
Uma operação sem plano é uma aposta. Mesmo que feche no lucro, você não aprendeu nada que possa repetir.
Erros comuns
Inventar o plano no meio da operação
Com a posição aberta, são as emoções que decidem. O plano é feito antes da entrada.
Pular a pergunta do tamanho
Uma boa entrada com o tamanho errado também destrói uma conta.
Mover o alvo no meio do caminho
Empurrar o take-profit para mais longe porque "está indo bem" é uma forma comum de devolver todo o lucro.